Главная всероссийская премия «Лидеры экономики России»

Номинации

Реконструкция пятиэтажек


В последнее время ведется много споров вокруг «хрущевок»: нужно или нет их сносить, и не целесообразнее ли их реконструировать? Разговоры о том, что наши «пятиэтажки» строились как временное жилье, беспокоят самих жильцов в первую очередь. Как говорят: « Нет ничего более постоянного, чем временное». По мнению специалистов, это все неоправданные слухи, проект этих домов и строительство проводилось по первой категории с эксплуатационным сроком 125 лет. Несущие металлоконструкции этих строений до сих пор сохранили достаточный запас прочности. Другое дело, что второстепенные элементы: балконы, карнизы, водосточные трубы - пришли в полуразрушенное состояние, и теплозащитные свойства стен не отвечают требованиям эксплуатации.
Рынок строительства и опыт других стран показывает, что рентабельнее и разумнее провести частичную реконструкцию, без отселения жильцов. При отселении проживающих придется выделять резервный фонд для их временного размещения, перепланировку приватизированных квартир без разрешения владельцев провести невозможно, а у жильцов часто несоразмерные с выделенными фондами требования, они, естественно, хотят произвести капитальную перепланировку задарма. То, что «хрущевки» нужно ремонтировать, не вызывает сомнения у властей, но на те бюджетные деньги, которые город может выделить без ущемления интересов других налогоплательщиков, возможно лишь проведение косметического ремонта или капитальный ремонт общедомовых помещений: крыши и стропила, лестничные пролеты, пороги, отделка фундамента. Опыт российских строителей продемонстрировал наглядно те трудности, что подстерегают при выселении жильцов из приватизированных квартир: кто-то сдал её в аренду, кто-то только что закончил евроремонт, кто-то согласен, но не желает, чтобы ремонт проводили рабочие из горслужбы, а требует наемных специалистов.
Украина тоже приобрела опыт реконструкции старых домов. В Киеве одна попытка с отселением жильцов так и не увенчалась ремонтом, никак не придут к согласию жильцы и коммунальщики, а вот во втором доме( тоже в Киеве) ремонт уже скоро закончится. Жильцы согласились потерпеть временное неудобство от ремонтных работ, но зато они получили возможность лично наблюдать за работами в своем «гнездышке», и каждый житель перед началом строительных работ был ознакомлен с планом реконструкции. Официальное 1хставка приложение доступно для скачивания на официальном сайте.







































Организаторы

Партнеры
премии

HR-Партнер

Генеральный
информационный
партнер

Генеральный
информационный партнер
по Поволжью

Генеральный
информационный партнер
по Тюменской области

Официальный
информационный партнер
по Московской области

Международный Фонд Поддержки Бизнеса Агентство "Рейтинг" КСОРР
Профсоюз АСМ РФ Профсоюз Профавиа Российский союз товаропроизводителей
Аудиторская компания "Консультант" АНО "Центр исследований в сфере экономики и права (ЦИСЭП)" Кадровый холдинг "Империя Кадров" Издательский дом "Финансы и Кредит" Журнал "Волга-Бизнес" Газета правительства Тюменской области "Тюменская область сегодня" Агентство Новостей Подмосковья

Официальный
информационный партнер
по ЮФО

Официальный
информационный партнер
по Рязанской области

Официальные информационные партнеры

Журнал "АГРОSTART" Газета "Рязанские ведомости" Журнал "Кадровая практика" Журнал "БОСС. Бизнес: Организация, Стратегия, Системы" Журнал "Представительная власть - XXI век: законодательство, комментарии, проблемы" Деловой центр РТ - интернет-портал TatCenter.ru Тележурнал "Вести - Северный Кавказ" ГТРК "Дон-ТР" Деловой журнал"Бизнес-Ключъ" Интернет издание GAAP.RU
Журнал "Торговое право" Еженедельная газета "Новости Петербурга" Журнал "Деловой Кузбасс - Новый Век" Информационно - аналитическое издание "Хронограф Тольятти" Журнал "Рыбное хозяйство" Журнал "Успех VIP" Журнал "Строительная Орбита" Альманах "Деловая слава России" Журнал "Регионы России: национальные приоритеты" Журнал "Реформа ЖКХ"

© 2004-2013 Организационный комитет премии "Лидеры экономики России" +7 (499) 346-81-76 e-mail: